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LinkedIn搅局企业招聘市场:社交猎头呼之欲出

来源:网络 作者: 时间:2020-10-15

  

招聘服务已成为LinkedIn的重要收入来源

  招聘服务已成为LinkedIn的重要收入来源

  导语:《福布斯》杂志网络版今日撰文指出,美国职业社交网站LinkedIn的异军突起使人才招聘市场发生了巨大转变,企业如今能以完全不同于传统的模式挖掘人才,企业招聘市场也因此正陷入混乱。

  以下为文章全文:

  美国职业社交网站LinkedIn在上周发布了2011财年第四财季财报。由于业绩超过市场预期,LinkedIn股价一天内大涨20%。财报显示,LinkedIn第四季度营收同比增长105%,达到1.677亿美元,由此该公司预计2012年营收有望最高达到8.6亿美元。

  招聘服务(即“招聘解决方案”)是LinkedIn第四季度实现大幅增长的一项业务,营收同比增长136%,达8490万美元,这使得LinkedIn成为企业招聘市场增长最快的公司。

  目前,LinkedIn招聘业务营收规模超过了人才管理云服务商Taleo(甲骨文近日以19亿美元收购了Taleo),而且有望在几年内规模与美国最大的招聘网站Monster.com相提并论。上个季度,Monster的招聘营收为2.5亿美元,但同比仅增长2%。

  LinkedIn的增长刚刚开始,该公司提供多种多样的招聘解决方案,其中包括:

  ——LinkedIn Recruiter(LinkedIn的招聘平台),这个平台能让企业直接访问包含1.5亿职场人士资料的数据库,从里面寻找理想的人选。

  ——LinkedIn Job Postings(职务招聘),企业可以通过这项服务发布计划招聘的职务,购买高度针对性的广告。LinkedIn的广告已实现高度智能化,可以向LinkedIn用户大力宣传自己。研究表明,在招聘专业人员方面,LinkedIn的广告比Facebook的广告更有效。

  ——LinkedIn Employment Branding(企业品牌服务),企业可以在LinkedIn网络内创建职业网站,用以吸引潜在人选,向他们提供合适的工作。

  ——LinkedIn Talent Pipeline(人才通道),这项服务可以帮助企业管理投递简历的人员,向他们推广自己的形象,同时追踪分析申请者的信息。

  ——LinkedIn还会推出更多的服务。尽管LinkedIn最初的目标是成为一家职业社交网站,但现在它已变成职场人士构建人脉、寻找工作、被企业“发现”的理想平台。

  招聘市场有着形形色色的企业,包括申请者追踪软件市场(如Taleo、Lumesse、Kenexa等公司)、人才评估(SHL、Kenexa、DDI等数百家)、招聘服务提供商(一般称作代理或RPO)、申请者关系管理系统(比如 Jobs2Web,已被SAP收购)、社交参照系统(如JobVite)、面试工具(如HireVue等热门公司),不过当前最热门的工具是“人才采购”(sourcing)。

  所谓的“人才采购”是一个高度复杂、高度保密的流程,旨在帮助企业“找到合适的人才”——将他们筛选出来、与其建立接触、让他们对职位感兴趣,然后进入评估程序。过去,企业一般会请Korn/Ferry、Heidrick & Struggles这样的猎头公司帮忙,这些公司在寻找潜在人选、审核技能、让他们对企业职位感兴趣等方面经验丰富。

  如今,猎头公司纷纷用LinkedIn替代自己的人脉网络,招聘企业也正在经历巨大转变,开始自己寻找合适人选。虽然并不是所有的企业都亲自到招聘市场挖掘人才,但LinkedIn确实已成为他们从互联网上寻找职场人士的最有力的工具。

  LinkedIn不是Facebook,两家公司在业务模式、公司目标等方面都存在着不同之处。尽管我们知道LinkedIn的生存和毁灭与会员人数息息相关,但目前这家公司正越来越专注于企业招聘,成为人才管理专家。

  LinkedIn正在破坏一个面向广告商、猎头公司和招募软件开发商的市场。或许,Taleo出售给甲骨文恰逢其时——招聘工具市场正在发生巨大转变,从以前的简历管理、工作流管理向新的“人才采购”、人才分析、评估、面试管理、搜索等工具转变。

  我们估计,全球招聘市场规模超过1300亿美元,这其中包括软件、服务、内容、咨询等方面。不过,LinkedIn在人才招聘市场仍有很长的路要走。(圣栎)


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